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《南方都市报》:80后医生创客谢雨君

  • 发布日期:2016-11-02
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8月21日《南方都市报》A26-A27版《白大褂试水互联网+跳入创业蓝海》一文中,介绍了普申美董事长谢雨君先生的创业心路历程,引起了强烈的关注,以下是关于他的报道段落:

80后谢雨君专攻“私人健康定制服务”

让患者“货”比三家不被过度诊疗

谢雨君,1998年开始学医,2003年毕业于广州中医药大学后从事中医临床工作,服务于广州市中医药大学祈福医院,到迈出创业的步伐,开办普申美国际医学咨询机构,专职提供私人健康定制服务,他用了14年的时间储备创业必需的技术、人才、人脉和资金。

而现在,他的公司已经先后服务过1800个客户。他目前提供的是高端客户群体的医疗方案比较服务,以免患者重蹈父亲当年“从一而终”的覆辙。

“不能只听从一个专家的声音”

谢雨君师从中医泰斗陈镜合教授、邓铁涛次子邓中光教授,19岁就开始跟师临床看诊。2003年大学毕业时,他获得了一个进入全国**中医院之一———广东省中医院工作的机会。干了两年,他暂时跳离了临床领域,开始从事药品相关工作。

也就是在这一时期,谢雨君的父亲因罹患肝癌,已经在单一专家的治疗干预下,拖延了两年的时间,身体每况愈下。

“国内的治疗环境就是这样,当你跟定了一个医生,你就得一直跟着这个专家的治疗方案走下去,不管专家后期的方案是否持续有疗效;如果另外再找其他专家听取其他意见,似乎就是对这位专家权威性的质疑。但是,即使不跟定一个医生,当时也没有一家中立的权威机构对某个疾病发起专家会诊,制定**化的治疗策略……”

谢雨君当时给父亲找的确实是国内、省内顶尖的肝癌治疗专家,但单一治疗方案的持续实施,似乎对父亲的疾病没有彻底性的帮助,他的父亲最终还是在确诊3年内去世了。

这让谢雨君明白,只听一种声音的传统就医模式是就医机制的缺陷,但类似的状况即便在十多年后的今天仍没有根本性的改变。对此,谢雨君认为自己创立的普申美团队应承担起这个使命,让每一位用户得到**化的医学解决方案。

“个性化医疗服务应该有比较”

2013年下半年,他萌生了一个给医生打造多点执业平台的想法,“好平台就要实现全民快捷医疗,3分钟打遍全球”,谢雨君说,让患者的健康需求得到高效的满足,而医生合理报酬和尊重也能得到实现是他打造这个平台的出发点。几经思量,谢雨君决定放弃如日中天的医药事业,重返医疗健康行业。

2014年2月14日,定位为“全球私人健康定制***”,以专业的移动医疗、定制体检、精准就医、私人医生、系统化健康管理为主体经营项目的“广州普申美咨询有限公司”挂牌诞生。

公司成立之初,就建立了各个层级的医疗专家班底。国家名老中医、中医泰斗陈镜合教授担任中医方向的**顾问,而西医方面,则选择了瑞典哥德堡大学的M ichael.Fu教授———国际顶尖的心血管专家担任。此外还有遍布国内九大医学中心城市的三甲医院的专家顾问团……谢雨君已筹建好一个涉及到各个门类、专科的医疗资源团队。

创业团队里有专职医生联合各领域的专家发起会诊,帮助患者做疾病治疗策划,并为他们找相应医生。策划基于对病人疾病的认识,以及对全国各领域医生医术特点的了解。他们既不干扰医院的正常诊疗和其他患者的权益,又保证了客户的就诊质量和获得全方位的医学指导。

“我们要做的,就是突破以往老百姓的就医模式。通过平台‘货’比三家,求客观、中立,由客户自己决定何种方案。同时在入院后,由执行部同事,提供协助服务,保障患者的利益,确保不被过度诊疗。”

“一般患者没有选择哪个医院哪个专家的专业识别能力,我们来帮助其提供更多的选项。国内的、国际的专家一应俱全。一种疾病,我们甚至需要在国内找到三位以上的**专家给出意见,或在国外找到同行意见来供患者参考。”

[体验点评]

核心医疗资源至关重要

目前,谢雨君正在打造一个入口级的移动医疗平台,患者有任何健康问题,首先上平台寻求专业指引,3分钟内可以在全球范围内与医生对话。

他将建立自己的移动医疗APP、定制体检机构、名医个人工作室等,为全社会提供优质的健康管理服务。

谢雨君认为自己创业模式的核心就在于凭借多年的医疗资源积累,牢牢掌握国内乃至国际上的核心医疗资源。而在这些资源依然为稀缺资源的当下或相当长的一段时间内,这也是他的创业项目的核心竞争力所在。

广州市某企业高管陈先生就体验过普申美提供的医学比较服务。当时他的家人在外地接受外科手术治疗,他本人对当地医疗水平存疑。通过谢雨君团队的转介,特意从广州这边邀请了专家库专家前往探视,并在和当地医生沟通后,给出了专业意见,患者目前已经康复出院。


详见南方都市报《白大褂试水互联网+跳入创业蓝海》原文报道


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